Doelstellingen/maatschappelijke effecten | ||
---|---|---|
Concurrerend vestigingsklimaat voor bedrijven | ||
Streefdoel/indicator | ||
De gemeente Zwolle behoort in 2020 tot de 10 meest gastvrije en best presterende gemeenten van Nederland als het gaat om dienstverlening aan inwoners en ondernemers. | ||
Nulsituatie | Norm van 2016 | Wat is in 2016 gerealiseerd |
| Klanttevredenheid 7,2 | In 2016 is geen meting verricht. De nieuwe Ondernemerspeiling (conform format KING) is begin 2017uitgezet |
| Plaats nummer 6 ranglijst grote gemeenten en idem ranglijst Overijssel; | |
Streefdoel/indicator | ||
Zorgen voor een voldoende kwantitatief en kwalitatief aanbod van vestigingslocaties. | ||
Nulsituatie | Norm van 2016 | Wat is in 2016 gerealiseerd |
In 2014 is op de bedrijventerreinen Hessenpoort en Marslanden bijna 2 hectare bedrijventerrein uitgegeven. | De prognose is 3 hectare uitgifte op gemeentelijke kavels | Er is 1,3 ha, uitgegeven, dit is minder dan verwacht. Voor een groot deel heeft dit te maken met de formele afhandeling van verkopen in 2017. Deze uitgiften tellen echter niet mee bij 2016. |
Het leegstandspercentage Zwolse kantoren is circa 19%, gelijk aan het landelijk gemiddelde. Op de totale kantorenvoorraad van ca. 800.000 m² bedraagt de kwantitatieve leegstand 135.000 m². | Streven is om de leegstand in Zwolle onder het landelijk niveau te krijgen | Leegstand in Zwolle is medio 2016 16%. Cijfers over heel 2016 zijn nog niet bekend, evenmin als de landelijke cijfers. |